2008: Internationaal Jaar van de Sanitatie
Plan
Tanzania leert met eigen middelen duurzame latrines bouwen
Gebrek aan goed drinkwater is een dagelijks probleem voor meer dan één miljard mensen. En bijna 40 procent van de wereldbevolking heeft geen toegang tot sanitaire basisvoorzieningen. Ook in Tanzania beschikt een groot deel van de bevolking niet over schone toiletten, goede rioleringen en persoonlijke hygiëne. In het Jaar van de Sanitatie hanteert Royal Haskoning samen met Plan International en Plan Tanzania een nieuwe, duurzame aanpak bij de realisering van sanitaire voorzieningen: de Community led total sanitation.
Deze nieuwste aanpak werd ontwikkeld in Bangladesh en vervolgens ook elders in de wereld succesvol toegepast. Kroonprins Willem Alexander was er lovend over tijdens zijn bezoek eind vorig jaar aan Indiase projecten op het gebied van water en sanitatie. Doel van de aanpak is om de lokale bevolking dusdanig te motiveren, dat het hele dorp zich gezamenlijk inzet om (met eigen middelen) voor iedereen duurzame sanitaire voorzieningen te bouwen. Daarbij kan worden gedacht aan latrines of het boren van een waterput en eventueel het aanleggen van een daaraan gekoppeld eenvoudig watersysteem.
Krachten bundelen
Royal Haskoning levert kennis, ervaring en tijd ten behoeve van Plan Tanzania’s water- en sanitatieprogramma in West-Tanzania. “Samen met Aqua for All (een samenwerkingsverband van de Nederlandse watersector op het gebied van ontwikkelingshulp) geven Royal Haskoning en andere consultancybureaus gratis advies aan organisaties als Plan International die water -en sanitatieprogramma’s in de derde wereld proberen te implementeren,” licht wateringenieur Berend van Bon van Royal Haskoning toe. “Ons gezamenlijk doel is om de dorpen in bepaalde regio’s te voorzien van goedwerkende watervoorziening en duurzame latrines. Alleen is de nieuwste aanpak flink veranderd. Wij hebben geleerd dat je de bevolking niet duurzaam helpt door alleen ‘een zak met geld’ te geven. Het loont om mensen erin te trainen om met projectgeld, onderhoud en dorpsontwikkeling om te gaan. Om veel meer zelf doen. Door hen te laten beseffen dat zelfredzaamheid en bijvoorbeeld het zélf bouwen van latrines, een investering is in hun eigen toekomst. In een goede gezondheid van henzelf en van hun kinderen.” En daarmee legt hij gelijk de achilleshiel van het project bloot. Want waar halen de dorpelingen het geld vandaan? En hoe motiveer je ze om het beetje geld dat ze hebben, in dergelijke voorzieningen te steken?
Essentieel
“Twee essentiële vragen spelen een rol bij het wel of niet slagen van dit project,” beaamt Berend van Bon. “Hoe waarborg je voldoende kwaliteit van de te bouwen latrines, zodat deze ook effectief bijdragen aan betere sanitatie en gezondheid? En hoe ga je alles financieren? Een oplossing zou kunnen liggen in het verschaffen van microkrediet (voor kleine zelfstandigen) of mesokrediet (voor en door het midden- en kleinbedrijf), om het dorpelingen mogelijk te maken om noodzakelijke materialen aan te schaffen. Het onderzoeken van de (on-)mogelijkheden en het vinden van geschikte sponsoren vergt echter heel wat organisatie. Afgesproken is daarom, dat de mensen van Plan Tanzania zelf een werkbaar plan van aanpak gaan schrijven. Zij kennen immers de lokale situatie het beste. Royal Haskoning heeft toegezegd om ook in dit tweede deel van het project aan de hand van dat nog te realiseren plan van aanpak, te adviseren bij de uitvoering ervan.”
Contactpersoon: Frederik Mabesoone
+31 (0)24 3284 289
f.mabesoone@royalhaskoning.com
